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누군가에게 무엇이 되어~
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요즘 은둔고립 당사자에 대한 개입과정에서 이런저런 고민을 하고 있는데 가장 중요한건 관계라는 점이었습니다.수많은 관계속에서 우리는 살아가고 있는데 당사자들은 그 관계가 어려워서 힘들어서 쉽지않아서 고립과 은둔이라는 선택을 하고 그것을 통해 더 관계가 어려워지고 있는건 아닐까 하는 생각이었습니다.그런 관계를 회복시키는 전문가가 "사회복지사(social worker)"가 아닐까 하는 생각도 들었습니다~~최근 은둔고립 청년을 만나서 인터뷰를 한 적이 있습니다....
김용길 관장
2023-08-14
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483
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6
나는 세화복지관의 어떤 대표인가?
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2년전인가 3년전인가 직원에게 선물받은 버튼입니다.사실 직원들중에는 자기 특성에 맞는 문구가 적혀 있는 버튼이 있는 것을 보고 나는 어떤 기관장일까하는 마음으로 이런거 있으면 좋겠다고 했더니 직원이 선물로 준 것입니다.그리고 그 버튼을 항상 책상위에 놓고 보곤합니다.나는 정말 세화복지관의 대표로서 역할을 잘하고 있는가? 라는 스스로의 자성차원에서 입니다....
김용길관장
2023-08-01
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364
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5
ESG를 사회복지 조직 운영에 적용해야 하는 이유?(4
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4) 사회복지 조직 위기관리를 위해 필요하다.코로나19를 접하면서 사회복지 조직 내부의 문제가 아닌 외부로부터 오는 위기가 사회복지 조직을 멈추게 하는 상황이 현장을 더욱 힘들게 하거나 혼란스럽게 했다. 내적 위기(risk)가 아니라 외적인 위기가 현장을 멈추게 했다는 것에서 더욱 답답했던 것도 사실이다. 그런 과정을 거의 3년이라는 시간 속에서 많은 생각을 하게 하였고 사회복지 현장의 지속가능한 실천을 위해 우리가 평소에 무엇을 어떻게 대비해야 할 것인가에 대한 고민을 남겼다.그리고 사회복지 조직의 지속가능한 운영과 실...
김용길관장
2023-07-05
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501
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4
"그대의 마음에 닿았습니다"
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요즘 읽기 시작한 책입니다.여러명의 정신과 의사들이 자신의 경험적 이야기를 감동적이게 기록한 글입니다.사실 백종우 교수님과의 인연때문에 알게된 책이기도 합니다.사실 백교수님은 제가 2012년부터 2016년 장안종합사회복지관(과거 태화복지재단 소속기관이었음) 관장이었을 당시 동대문구 정신보건센터장으로 겸직하셨던 분이어서 알게되었습니다....
t9448
2023-06-23
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297
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3
ESG를 사회복지 조직 운영에 적용해야 하는 이유?(3
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3) 동반자(partnership)적 관점의 역할 필요성 때문이다.앞으로 수많은 기업들은 ESG를 기반으로 하는 기업운영 성과를 도출해 내야하고 그 결과보고서를 공시해야 하는 의무를 갖고 있다. 특히 금융위원회에서는 2030년까지 대부분의 기업들에게 ESG 경영 공시 의무화를 요구하고 있기 때문에 앞으로 더욱 많은 기업들이 ESG 경영을 하지 않을 수 없게 되었다. 그러나 재정 구조가 탄탄하고 인력이 충분히 확보되어 있는 대기업의 경우는 별도의 인력과 예산을 갖추고 ESG 경영을 하기 위한 기반 마련 및 추진구조와 동력을 갖는...
김용길관장
2023-06-20
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404
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1
ESG를 사회복지 조직 운영에 적용해야 하는 이유?(2
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ESG를 사회복지 조직 운영에 적용해야 하는 이유?(2)2. 왜 ESG와 사회복지실천인가?(2)2) 사회복지 가치를 일반대중들에게 각인(刻印)시켜 사회복지 조직에 대한 신뢰와 만족감을 높이기 위해서 필요하다.사회복지 조직이 추구하는 기본 가치와 ESG에서 말하는 기본 가치는 서로 차이가 없으며 일치하는 부분이 더 많은 것을 볼 수 있다. 그러나 여전히 많은 사람들은 사회복지사 혹은 사회복지 조직에서 근무한다고 하면 그 본질적 가치에 대한 의미보다는 그냥 좋은 일 하는 사람 혹은 착한 일하는 사람 정도로 일반화하는 경향이 ......
김용길 관장
2023-05-02
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599
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